Opções ao explicar os resultados de projetos bem ou moderadamente bem sucedidos
Pesquisa sobre projetos bem ou moderadamente mal sucedidos ou fracassadosOpções ao explicar os resultados de projetos mal sucedidos ou fracassados 1. Tamanho do projeto (muito grande, inadministrável) 2. Pouco apoio da gerência sênior e baixa priorização 3. Pouco ou nenhum envolvimento do dono do processo 4. Falta de capacidade e interesse do líder do projeto 5. Processo extremamente complexo 6. Falta de metas do projeto definidas claramente 7. Pouca ou nenhuma colaboração entre departamentos ou intradepartamento 8. Metas do projeto mudando continuamente 9. Baixa coesão da equipe 10. Sistema de medição deficiente 11. Pouco ou nenhum mecanismo de controle para manter o processo funcionando bem
4 principais razões para os resultados dos projetos
Traduzido de Subject to Review – Factors that lead to success or failure in healthcare projects – Todd Creasy
Quality Progress, Fev. 2017 – BVD – 11-4-2017 |
Fatores que levam ao sucesso ou fracasso em projetos

- 26/05/2017
- 6:21 pm
Este artigo expressa a opinião dos Autores e não de suas organizações.
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